Các bác ạ!
Thế là năng 2016 đã sang. Chả biết các bác thế nào chứ em đang muốn tinh gọn lại một chút (í là gọn lại cái bụng một chút, phệ quá rồi huhu).
Năm nay em dự kiến chỉ làm một việc là học nghề kinh doanh thôi. Học cho nốt cái khóa giải ngố ở Đại học Hawaii mến thương của em, học trên vỉa hè trà đá, học trên mạng (toàn bệnh) xã hội, học cả cô dì chú bác ông trẻ ông già bốn phương tám hướng, và tất cả những chỗ có thể học được cho ấm cái công việc mang tên kinh doanh. Em cũng nguyện vận dụng những gì học được vào cái công ty nhỏ nhỏ xinh xinh của mấy anh em thân thiết tự nhiên dở hơi chập mạch mở ra, tên là Agilead đang vận hành cái Học viện Agile như một số bác biết rồi đấy. Đâm lao phải theo lao, em nguyện lấy cái công ty này làm trường đại học tiếp theo của em hị hị. Nói chung là phải lợi dụng các bác ạ, năm nay là năm học tập mà hehe.
Em thôi tạm không làm nhà giáo dục nữa, cũng chả nghiên cứu nghiên kiếc gì, nên các bác đừng gọi em là giáo xư nữa nhé. Em làm kon buôn rồi (thực ra, em chỉ là thằng xì-tát-úp, chứ làm gì đã được làm kon buôn). Bác nào có nhu cầu đào tạo, cần tư vấn Agile, Lean thì tìm đến em, nhớ mang theo tiền, em xin phục vụ tận tâm hết cỡ.
Cơ mà em có cái tật xấu chắc không bỏ được là việc đọc sách được. Cơ mà, em trộm nghĩ cái việc ấy thì chả liên quan gì đến kon buôn với lại nhà giáo. Cho nên bác nào có sách hay sách quý sách hiếm sách cấm cứ tặng là em nhận tuốt tuồn tuột hehe. Năm ngoái em đọc được đâu đó khoảng một trăm cuốn, từ lúc sang năm mới đến giờ chưa mần được cuốn nào vì mót sách quá. Các bác có lòng là em có dạ, cứ cho hoặc giới thiệu sách là em thích. Em cần 100 cuốn thú vị cho năm nay hiu hiu.
Năm ngoái em mang tiếng vẫn là Chính Ủi của Cánh Buồm mà uống ziệu với cánh (được cho là) đàn ông của nhóm không quá 5 bữa. Như thế là không hoàn thành nhiệm vụ. Lí do là bận, nhưng ngẫm lại cái bận ấy chẳng để làm gì hichic. Năm nay em nguyện là uống bia uống ziệu với cái bọn dở hơi ấy đều chân đều tay hơn. Ít nhất là 1 tháng một lần, hehe. Em thề!
Đấy, tâm hự đầu năm của em có thế thôi. Chúc các bác có một năm mới tràn trề phấn khởi, thuận lợi vô biên. Em thật!

Hôm nay mình nhờ em gái thiết kế cái name card có thêm dòng Google me “Dương Trọng Tấn” Agile.

Hóa ra lại là một ý hay. Về nhà thử search ra, thì ra Google cho lại kết quả khá rõ ràng về nhân vật “Dương Trọng Tấn” với hàng nghìn bản ghi.

Thử search kèm với các từ khóa đã gắn bó với mình trong nhiều năm qua như “Aptech”, “fpt”, “Scrum”, “Agile”, “Constructivism”, “Cánh Buồm”, “Công nghệ giáo dục”; thì thấy chữ “fpt” ‘gắn bó’ với mình nhất hehe.

Ngày xưa học trò gọi mình là Tấn Scrum, giờ làm sao để người ta nhớ là Tấn Agile đây ? Kể cũng khó hehe

Đến với các doanh nghiệp nhỏ, tôi thấy họ gặp quá nhiều vấn đề về quản lí, quy trình nghiệp vụ, đảm bảo chất lượng và tầm nhìn trong tương lai.
Các lãnh đạo cả trẻ cả già không thiếu khát vọng, cũng không thiếu nỗ lực nhưng không có thời gian để tìm hiểu những know-how cần thiết.
Nhân viên thì quay cuồng với các deadline, có muốn học hành thêm tí để nâng cao nghiệp vụ cũng chịu chết!

Ngày nay có quá nhiều người khao khát thành công.

Nhiều đơn vị dựa vào nhu cầu thành công của mọi người mà kiếm chác bằng những khóa “học làm giàu” cấp tốc, hay tham gia “bán hàng đa cấp trá hình” để giàu nhanh.

Ít người đi theo “chính đạo”.

Nhiều người đi làm bị stress, bắt đầu cầu viện đến thiền, đến giải tỏa tâm lí để mong cân bằng lại cuộc sống.

Ở Học viện Agile, chúng tôi không  phản đối những cách trên, mà lựa chọn một cách tiếp cận khác để cùng chia sẻ triết lí phát triển căn cơ hơn: muốn đạt được hạnh phúc và thành công bền vững thì cần phải tăng nội lực. Từ việc tăng nội lực bản thân (các cấp độ: Cá nhân, Nhóm, Tổ chức), mà gia tăng năng suất, làm việc hiệu quả hơn, và giảm thiểu stress một cách hệ thống. Từ đó mà có hạnh phúc bền lâu. 

Đó là lí do để chúng tôi sẽ cùng với những người ưa thích đi con đường “chính đạo” mà rèn luyện bản thân, sống vui trong lao động chân chính, và đạt được thành tựu bền vững.

Đây, khóa học trực tuyến đầu tiên của Học viện Agile đã “lên sóng” 3 ngày, và có 9 học viên đầu tiên:

http://hocvienagile.com/agilemindset4u/

Chúng tôi đã rất dụng công ở khóa học rất đại chúng này, một sự kết hợp hài hòa giữa tư duy Agile, phương pháp Personal Kanban và GTD (Getting things done – Phương pháp tổ chức công việc trứ danh của tác giả best seller David Allen).

Chúng tôi sẽ nỗ lực không ngừng để đem đến các chương trình nâng cao năng lực cạnh tranh thật sự chất lượng và dễ tiếp cận cho các cá nhân, tổ chức trong nền kinh tế sáng tạo.

Học viện Agile, đơn vị tiên phong trong đào tạo Agile, Lean, Scrum và chuyển đổi văn hóa làm việc.  HocvienAgile.com | Cultivating Innovation. 

AgileBreakfast sẽ là người bạn thân thiết của mỗi người học, thực hành, quản lí theo triết lí Agile. Bài viết phong phú, đa dạng, hữu ích, chất lượng về các góc cạnh của Agile, Scrum, Kanban, Lean, Lean Startup… Từ triết lí tới công cụ và thủ thuật.

Tất tần tật, tại đây:

Tấn DT: Bài này do phóng viên Quỳnh Nguyễn ghi nhanh về bài nói chuyện tại FPT EduCamp 2015 của mình. Bài viết thể hiện khá trung thực ý tưởng của báo cáo viên, trừ điểm số 7. Báo cáo viên Tấn DT ám chỉ việc vận dụng sai tư tưởng quy trình, nên các nhân viên quá lệ thuộc quy trình, cứng nhắc trong vận dụng, và đặc biệt là thiếu đi các cải tiến quy trình nghiệp vụ, vốn là một định hướng quan trọng khi xây dựng và triển khai quy trình. Chứ bản thân quy trình không có tội. 

Xu hướng sử dụng ngày càng nhiều phương pháp học qua vấn đề (problem-based learning) và học qua dự án (project-based learning) cho thấy những chuyển dịch lớn từ việc học từng kĩ năng riêng lẻ sang học tích hợp, từ việc tiếp thu thông tin sang tiêu hóa kiến thức và tái kiến tạo tri thức.

Ngày nay thế giới biến động, công nghệ phát triển nhanh, khiến các công ty lúc nào cũng bị đặt vào tình thế bị biến từ vị trí số 1 trong ngành thành bóng ma của quá khứ. Hãy nhìn tấm gương Nokia mobile, Motorola mobile, và hàng loạt tên tuổi lớn khác.