Việc nâng cấp khóa học TriĐạo sang phiên bản 3.0 đã hoàn tất, dựa trên những phản hồi của hơn trăm học viên năm 2023 và những tìm tòi mới. Nó sẽ diễn ra vào tuần 14/9-21/9, với trọng tâm đặt vào Innovation. Ý đồ rõ ràng là để kích thích đổi mới-sáng tạo trong công ty, và cho chính đời sống của học viên. Người học sau khóa này có bộ từ vựng và lí luận để giải thích, có công cụ để phân tích và đánh giá hiện trạng tri thức và đổi mới sáng tạo của công ty; và có hiểu biết để hành động, kiến tạo thay đổi có giá trị.
Khóa học sẽ chia làm ba phần:
- Tri thức: Tạo và dụng,
- Biệt nghệ Cách tân,
- Công ty Thông thái.
Lịch trình tương đối chi tiết TRI ĐẠO 24 như bên dưới:
1. Tổng quan khóa học: Bạn muốn thay đổi điều gì?
2. Bạn biết gì về Wukong? (Và vì sao bạn nên biết nhiều hơn nữa?)
3. Lược sử xã hội, lược sử công nghệ và tri thức
4. Chuyện thật giấu tên: Thể kỉ 21 đi Tây Trúc Thỉnh kinh
5. Bạn biết nhiều hơn bạn tưởng
6. Tri thức ẩn, tri thức hiện và một cách tiếp cận hành dụng về tri thức.
7. Điều gì là quan trọng trong tổ chức của bạn?
8. Đánh giá tài sản tri thức của công ty bạn
9. Hiểu kĩ, dùng khéo mô hình SECI
10. Scrum – con đẻ của SECI
11. Cách tân là gì, và vì sao nhà quản trị phải hiểu cho kĩ về nó?
12. Những cách tân ấn tượng nhất trong thời gian qua
13. Các nguồn cho cách tân
14. Bằng cách nào cá nhân bạn có thể tạo ra cách tân cho riêng mình?
15. Thử tái thiết mô hình làm việc của bạn
16. DNA của người cách tân.
Người Việt có thật là thiếu sáng tạo không?
17. Bằng cách nào nhóm của bạn có thể tạo ra đổi mới sáng tạo có giá trị?
18. Dùng design thinking cho khéo
19. DNA của tổ chức đổi mới sáng tạo
20. Tâm lí học sáng tạo: Thấu cảm, Trực giác, Dòng chảy và hơn thế nữa
21. Đồng cảm, tưởng tượng, liên tưởng, bố cục , tổng hợp và móc nối
22. Cách tân vị nhân sinh
23. Phát triển kĩ năng của nhà đổi mới
24. Kaizen hay Đột phá
25. Phễu tri thức và việc xây dựng tổ chức cách tân
26. Như âm và dương: Hai chức năng Khám phá và Khai thác của doanh nghiệp
27. Cách tân mở, và tư duy hệ sinh thái
28. Tổ chức linh hoạt – Agile Organization: Từ Mỹ, Nhật Bản, rồi đến Trung Quốc.
29. Công ty thông thái.
30. Tổng kết khóa học: Bạn định tạo ra thay đổi gì?
Người học sẽ được nghe kể đâu đó 20 câu chuyện to nhỏ, từ Tây vắt qua Nhật, Trung Quốc, và về Việt Nam. Các công ty từ to lớn vĩ đại như Microsoft, Apple, Kyocera, Haier, Huawei, Japan Airlines, Honda, FPT, Viettel, cho tới những công ty nhỏ bé vừa thành lập được vài năm ở Hà Nội cũng được đem ra phân tích và học hỏi.
Cách tiếp cận vẫn là vừa khai phóng vừa hành dụng; cái nhìn liên ngành đa dạng và tích hợp văn hóa sâu.
Hy vọng có thể khiến người học phải nghĩ thật nhiều, sau đó ra về là phải động chân động tay, và ngày càng nhiều innovator ra lò, rất nhiều innovation có giá trị cao được sinh ra.
