Xin chào! Tôi là Dương Trọng Tấn,
Hiện tôi đang điều hành Agilead Global và giảng dạy tại Học viện Agile, Libero Education. Tôi viết sách và thiết kế, triển khai các chương trình giáo dục khai phóng, chia sẻ các kiến thức về quản trị, tư duy lãnh đạo, đổi mới sáng tạo trong tổ chức và phát triển cá nhân. Nếu bạn yêu quý, muốn đặt lịch nói chuyện/tư vấn, hãy nhấn vào đây. Hoặc nếu bạn muốn tìm hiểu thêm về tôi và công việc, hãy ghé thăm các trang cá nhân của tôi (Facebook và Linkedin).
SÁCH ĐÃ XUẤT BẢN

Tác phẩm nhỏ này mang trong mình ý tưởng lớn, ngưỡng vọng lớn và đầy hy vọng. Chúng tôi tin nó sẽ có ích cho các nhà giáo ở mọi cấp, các hiệu trưởng, các nhà quản lí giáo dục, và những nhà canh tân giáo dục. Điều đặc biệt nhất của tác phẩm, Đề xướng Paideia, như tên gọi của nó, là một lời kêu gọi hành động.
Bạn hãy sẵn sàng!
BÀI VIẾT MỚI
Sáu lỗi thường gặp khi giới thiệu Agile vào tổ chức
Steve Denning đã có một số phân tích chi tiết về việc ban lãnh đạo Saleforce.com (một trong những công ty sáng tạo và có bước phát triển tốt nhất hiện nay) đã giới thiệu Scrum vào tổ chức như là một trong các thay đổi đột phá và căn [...]
Scrum dưới góc nhìn quản lí
Steve Dening, tác giả của Radical Management khái quát cốt lõi của Scrum dưới mười gạch đầu dòng sau đây: Tổ chức công việc trong các chu kỳ ngắn, Nhà quản lý không làm gián đoạn các nhóm trong một chu kỳ làm việc; Nhóm báo cáo cho khách hàng, [...]
Một khung sườn lặng lẽ (a silent framework)
Trong buổi nói chuyện PMPTalks #3 sáng chủ nhật vừa rồi với các bác ở VietPMP, có một nhận định rất thú vị về Scrum management . Bác ấy (thật đáng tiếc là quên mất tên của bác, hình như bác Thắng) nhận thấy, Scrum tiếp cận management ở mức [...]






