DƯƠNG TRỌNG TẤN – CHI BẰNG HỌC - Tự học – Tự giáo dục – Tự làm ra chính mình
  • Giáo dục mới
    • Khai phóng Giáo dục
    • Học cách học
    • Dạy tốt hơn
    • Công nghệ Giáo dục
    • Tủ sách giáo dục cho người đi dạy và thiết kế chương trình giáo dục-đào tạo
  • Quản trị mới
    • Triết lí Inamori
    • ebook Linh hoạt và Tinh gọn
    • Cẩm nang Scrum: Làm chủ phương pháp năng suất và sáng tạo gấp đôi
    • Học viện Agile
    • Sách hay cho Agile Manager
    • Sách hay về Lean
    • Thông tin chương trình NeoManager
    • COVID19
  • Startup
  • Đọc sách thông minh
    • ebook ĐỌC SÁCH THÔNG MINH – Hướng dẫn bỏ túi cho người bận rộn
    • Bookstop
  • Tài nguyên hữu ích
  • About
Giáo dục mới
    Khai phóng Giáo dục
    Học cách học
    Dạy tốt hơn
    Công nghệ Giáo dục
    Tủ sách giáo dục cho người đi dạy và thiết kế chương trình giáo dục-đào tạo
Quản trị mới
    Triết lí Inamori
    ebook Linh hoạt và Tinh gọn
    Cẩm nang Scrum: Làm chủ phương pháp năng suất và sáng tạo gấp đôi
    Học viện Agile
    Sách hay cho Agile Manager
    Sách hay về Lean
    Thông tin chương trình NeoManager
    COVID19
Startup
Đọc sách thông minh
    ebook ĐỌC SÁCH THÔNG MINH – Hướng dẫn bỏ túi cho người bận rộn
    Bookstop
Tài nguyên hữu ích
About
  • Giáo dục mới
    • Khai phóng Giáo dục
    • Học cách học
    • Dạy tốt hơn
    • Công nghệ Giáo dục
    • Tủ sách giáo dục cho người đi dạy và thiết kế chương trình giáo dục-đào tạo
  • Quản trị mới
    • Triết lí Inamori
    • ebook Linh hoạt và Tinh gọn
    • Cẩm nang Scrum: Làm chủ phương pháp năng suất và sáng tạo gấp đôi
    • Học viện Agile
    • Sách hay cho Agile Manager
    • Sách hay về Lean
    • Thông tin chương trình NeoManager
    • COVID19
  • Startup
  • Đọc sách thông minh
    • ebook ĐỌC SÁCH THÔNG MINH – Hướng dẫn bỏ túi cho người bận rộn
    • Bookstop
  • Tài nguyên hữu ích
  • About
DƯƠNG TRỌNG TẤN – CHI BẰNG HỌC - Tự học – Tự giáo dục – Tự làm ra chính mình
Lean Startup

Vấn đề của xã hội – cơ hội của startup

Bài viết đã đăng Khám Phá trong dịp Tết Kỷ Hợi 2019.

Sống ở một đất nước đang phát triển chúng ta chứng kiến rất nhiều thứ ngổn ngang, rất nhiều bất cập. Những bất cập trong giáo dục đào tạo khiến trẻ em mệt mỏi, thanh niên học xong không có tay nghề. Những bất cập trong quản lí đô thị và giao thông khiến tắc đường kẹt xe.

Continue reading
21/02/2019by Tấn Dương
FacebookTwitterPinterestGoogle +Stumbleupon
  1. Chúng ta là những con người phàm tục với kiến thức hạn chế và ý chí độc lập.
  2. Môi trường kinh doanh là không thể đoán trước và không chắc chắn, vì vậy chúng ta nên mong đợi điều bất ngờ và không nên lập kế hoạch vượt quá hoàn cảnh mà chúng ta có thể thấy trước.
  3. Trong phạm vi hạn chế của kiến thức hạn hẹp của mình, chúng ta nên cố gắng xác định những yếu tố căn bản của một tình huống và lựa chọn những gì cần thiết nhất để đạt được.
  4. Để cho phép mọi người hành động có hiệu quả, chúng ta phải đảm bảo họ hiểu họ sẽ đạt được điều gì và tại sao lại phải như vậy.
  5. Sau đó họ nên giải thích những gì họ sẽ làm như là một kết quả, xác định các nhiệm vụ cần thiết, và kiểm tra lại với chúng ta.
  6. Sau đó họ sẽ phân công nhiệm vụ đã xác định cho những cá nhân có trách nhiệm đạt được chúng và chỉ định ranh giới trong đó họ được tự do hành động.
  7. Mọi người đều phải có kỹ năng và nguồn lực để làm những gì cần thiết và một không gian để có những quyết định và hành động độc lập khi sự kiện bất ngờ xảy ra, như nó sẽ xảy ra.
  8. Khi tình hình thay đổi, mọi người nên được dự kiến sẽ điều chỉnh hành động của mình theo sự đánh giá tốt nhất của họ để đạt được kết quả mong muốn.
  9. Mọi người sẽ chỉ cho thấy mức độ yêu cầu bắt buộc nếu họ tin rằng tổ chức sẽ hỗ trợ họ.
  10. Cái gì không được làm cho thành ra đơn giản thì không thể nói rõ ràng được, và những gì không rõ ràng thì sẽ không được thực hiện.

<Siêu tóm tắt từ The art of action, Stephen Bungay>

NGHỆ THUẬT HÀNH ĐỘNG
Lean Startup, Sách

Nhìn thấy cơ hội ngay dưới chân mình

Trong sách “Tư duy duy 1 phút” của tác giả người Nhật Takashi Ishii có nêu một tình huống rất thú vị về cách nhìn sự việc. Cùng đứng một chỗ, nhưng nhìn lên thì thấy khó, nhìn xuống thấy cả một con đường rộng mở.

Continue reading

30/06/2018by Tấn Dương
FacebookTwitterPinterestGoogle +Stumbleupon
Công nghệ, Lean Startup

Khóa học trực tuyến “Trí tuệ nhân tạo cho mọi người” đầu tiên bằng tiếng Việt

Học viện Công nghệ Sophia vừa giới thiệu khóa học trực tuyến “Trí tuệ nhân tạo cho mọi người” vào ngày 5-5-2018, đúng vào ngày thế giới kỉ niệm 200 ngày sinh Karl Marx ?
Đây là khóa học trực tuyến ngắn, miễn phí, được làm theo lối “cho những kẻ thế-mà-đần” (for dummies) rất nổi tiếng của Mĩ. Khóa học dành cho giới “bình dân”, không biết chuyên môn IT, đặc biệt là những người kinh doanh. Nhóm thiết kế khóa học mong muốn mang đến một bức tranh tổng quan về công nghệ AI, những khái niệm hết sức cơ bản cho người mới bắt đầu tìm hiểu về công nghệ này. Từ đó giúp bạn tự tin bước vào một kỷ nguyên mới – kỷ nguyên của AI. Các lợi ích trong khóa học mà học viên sẽ đạt được: Đánh giá xem các công nghệ về trí tuệ nhân tạo (AI) có phù hợp với nhu cầu của bạn; Có kiến thức đủ để có được những cuộc trò chuyện thông minh về lĩnh vực AI. Giải mật sự cường điệu, những lo lắng hay sự bối rối xung quanh chủ đề về AI.
Khóa học có năm phần sáu phần, gồm các video ngắn dễ hiểu và một số bài kiểm tra nhanh để giúp người học ghi nhớ một số khái niệm cơ bản.
Khóa học hoàn toàn miễn phí. Xem thông tin chi tiết và đăng kí học tại đây: https://ai4u.sophia.edu.vn/ 
Sau hai ngày “mở cửa” đón người học, đã có trên 100 người đăng kí học tập. Thành phần ghi danh khá phong phú, có lập trình viên, giáo viên dạy ngoại ngữ, nhà nghiên cứu giáo dục, doanh nhân, và cá biệt có cả học sinh cấp 2 ở thành phố Hồ Chí Minh.
Học viên Nguyễn Trung Thành, một lập trình viên, cho biết cảm tưởng “Đủ để đi qua một số khía cạnh cơ bản của AI. Khóa học rất tốt theo dạng for dummies :)”. Còn chị Phan Thị Thanh Lương, một giáo viên phổ thông thì nhắn gửi Sophia sau khi học xong: “Mong có khóa kiểu này đơn giản hơn cho học sinh cấp 1-2-3.”
Ghi chú: Học viện Công nghệ Sophia là một dự án kết hợp giữa hai công ty Agilead Global (đơn vị chủ quản của Học viện Agile, CodeGym ) và NAL Vietnam (Chủ yếu hoạt động trong lĩnh vực Software outsourcing cho thị trường Nhật bản, đang có nhu cầu lớn về nhân lực trong các lĩnh vực mới như AI, Blockchain…). 
Những người khởi sự Sophia mong muốn tạo điều kiện để mọi người đến gần hơn với cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0, cùng nhau mở mang đầu óc và kích hoạt những hành động cụ thể để thích ứng với cuộc cách mạng này.
07/05/2018by Tấn Dương
FacebookTwitterPinterestGoogle +Stumbleupon
Agile Mindset, Lean Startup

Những nền tảng cộng tác của nhóm startup

Người Việt thường không được đánh giá cao về khả năng làm việc nhóm. Trong khi đó, việc khởi nghiệp lại đòi hỏi các thành viên của nhóm phải cộng tác ở trình độ cao suốt một thời gian dài và liên tục.

Các nhóm khởi nghiệp cần nhìn nhận đúng những rủi ro tiềm tàng của rào cản có tính văn hóa và kĩ năng này, để xây dựng cho mình một nền tảng làm việc nhóm vững chắc. Từ thực tiễn của các nhóm startup trên khắp thế giới, chúng ta có thể thu được nhiều gợi ý quý báu. Dưới đây là bốn trong số các bài học quan trọng bậc nhất.

Continue reading

05/10/2017by Tấn Dương
FacebookTwitterPinterestGoogle +Stumbleupon
Agile Mindset, Lean Startup

ScrumMaster – Nhà quản lí không quản lí

Về cơ bản, khởi nghiệp sáng tạo là một cuộc chơi có tính đồng đội rất cao. Để tìm kiếm những giải pháp đột phá, sáng tạo, các cá nhân với những năng lực đa dạng, nhiều góc nhìn cần phối hợp nhịp nhàng trong một cách thức tổ chức tối ưu.

Continue reading

05/10/2017by Tấn Dương
FacebookTwitterPinterestGoogle +Stumbleupon
Agile Mindset, Lean Startup

Khởi nghiệp giai đoạn đầu cần một lối quản trị kiểu mới

Nhiều chuyên gia cho rằng người khởi nghiệp (hiểu theo nghĩa ‘khởi nghiệp sáng tạo’ có yếu tố mới – startup, chứ không phải là mở một doanh nghiệp nhỏ để đáp ứng một nhu cầu đã rất sẵn) không nên học MBA. Điều này có phần đúng.

Continue reading

05/10/2017by Tấn Dương
FacebookTwitterPinterestGoogle +Stumbleupon
Agile Mindset, Đọc, Lean Startup

Cụ thể, cụ thể nữa, cụ thể mãi!

CỤ THỂ!

Học được chữ “cụ thể” đối với tôi là bước tiến lớn trong cách làm (mọi) việc.

Ngày xưa tôi mắc bệnh đại khái rất nặng. Phải học cách chữa, mãi vẫn chưa xong (bây giờ đỡ hơn, nhưng bệnh vẫn còn). SMART đã giúp tôi không biết bao nhiêu mà kể. Nhưng dưới đây xin kể hai chuyện còn nhớ.

Continue reading

01/04/2017by Tấn Dương
FacebookTwitterPinterestGoogle +Stumbleupon
Agile Mindset, Lean Startup

Ba mẹo tăng hiệu quả quản lí công việc với Kanban

Năng suất lao động luôn là mối quan tâm hàng đầu của tất cả mọi người, nhưng hầu như là vấn đề mà mọi người đều lúng túng vì  luôn thiếu những cách tiếp cận dễ hiểu dễ làm. Thật may là có vài phương pháp rất tốt để bắt đầu. Từ đôi ba năm trở lại đây, tôi luôn bắt đầu một chương trình đào tạo nhân viên với nội dung về Personal Kanban và quản lí công việc hiệu quả. Đó là tiền đề quan trọng hàng đầu để bất kì ai, dù là sếp hay nhân viên, dù là lập trình viên hay bà nội trợ, có thể làm chủ được công việc của mình và gia tăng năng suất liên tục.

Continue reading

27/02/2017by Tấn Dương
FacebookTwitterPinterestGoogle +Stumbleupon
Agile Mindset, Lean Startup

Những điều cần biết trước khi khởi nghiệp

 Quá nhiều điều cần biết với startup. Rất nhiều khi người làm startup có cảm giác là ta đang thiếu mọi thứ, ta cần phải biết mọi thứ.
Nhưng cần những thứ gì để có thể làm được ngay, một “good start”?
Tôi nhận thấy có một vài điều ít ỏi rất hữu ích nên biết trước khi startup thì hơn:

Continue reading

26/02/2017by Tấn Dương
FacebookTwitterPinterestGoogle +Stumbleupon
Page 1 of 212»

Sách mới: Tư duy thiết kế cho mọi người

tu duy thiet ke cho moi nguoi

 

Sách mới tái bản: Được việc

Tìm kiếm

ebook: Đọc sách thông minh – Hướng dẫn bỏ túi cho người bận rộn

Sách: Cẩm nang Scrum – Làm chủ phương pháp năng suất và sáng tạo gấp đôi

Sách: Linh hoạt và Tinh gọn

Bài viết mới

NeoLeader works

NeoLeader works

Uy lực nhóm nhỏ

Uy lực nhóm nhỏ

Những cuộc trò chuyện ngắn mặn mòi Libero

Những cuộc trò chuyện ngắn mặn mòi Libero

GIÁO DỤC KHAI PHÓNG CHO NHÀ QUẢN LÍ

GIÁO DỤC KHAI PHÓNG CHO NHÀ QUẢN LÍ

Tốt, rất tốt! Nhưng vẫn không đủ tốt

Tốt, rất tốt! Nhưng vẫn không đủ tốt

Đang được chú ý

Hiểu thế nào cho đúng về “liên chức năng”

Hiểu thế nào cho đúng về “liên chức năng”

Bí quyết đọc sách cho những kẻ thế mà đần

Bí quyết đọc sách cho những kẻ thế mà đần

10 điều ghi nhớ để làm lính cho ra trò

10 điều ghi nhớ để làm lính cho ra trò

[36 kế dạy học thụ động] #1: Cho sinh viên làm thầy

Theo dõi và cập nhật

Chuyên mục

  • Agile Mindset (147)
  • Chuyện đời (23)
  • Công nghệ (14)
  • Đọc (72)
    • Sách (46)
  • Giáo dục (179)
    • Constructivism (5)
    • Học cách học (35)
    • Khai phóng Giáo dục (4)
    • Tu thân (1)
  • Khác (16)
  • Lean Startup (15)
  • Linh tinh xòe (55)
    • Lan man (26)
  • Quản trị mới (41)
    • COVID19 (9)
  • Tài nguyên (2)
  • Tri thức và Nhận thức (13)
  • Xã hội tri thức (19)
    • Tổ chức học tập (19)

Thẻ

36 kế dạy học thụ động (7) active learning (8) agile (41) agile adoption (6) agile mindset (7) agilemindset (6) agile transformation (5) codegym (36) constructivism (15) Cánh Buồm (5) công nghệ và giáo dục (15) dạy học (4) dạy tốt hơn (24) education (4) giáo dục (26) growth mindset (5) HỌC CÁCH HỌC (9) học (6) học tập (4) học tập trải nghiệm (4) inamori_kazuo (5) kanban (6) khởi nghiệp (5) lean (14) lean mindset (4) lean startup (7) learning (4) làm lính thật tốt (21) MOOC (5) neomanager (8) năng suất (5) PBL (6) personal kanban (4) productivity (4) reflection (5) scrum (42) seci (6) sách (4) sử kí (5) thuyết kiến tạo (7) tích hợp (10) tản mạn chuyện đọc (10) tổ chức học tập (7) tự học (4) được việc (12)

"CHI BẰNG HỌC"

Subscribe
Đăng ký nhận tin
Đăng ký nhận tin
Loading